家纺公司开启百日大练兵启动会
栏目:媒体报道 发布时间:2019-05-24
为打破家纺淡季营销困局,加强销售人员的势气和业务技巧,从而全面提升门店业绩,增强公司核心竞争力。5月8日上午,家纺公司“百日大练兵”启动会在公司大会议室隆重召开。


为打破家纺淡季营销困局,加强销售人员的势气和业务技巧,从而全面提升门店业绩,增强公司核心竞争力。58日上午,家纺公司“百日大练兵启动会在公司大会议室隆重召开。其中,家纺公司总经理钱振宇、副总吴铭、各连锁总监以及职能部门负责人等出席了会议。

“没有淡季的市场,只有淡季的思想。”对家纺企业而言,淡季更应该谋势。这种谋势,可以体现在产品开发、渠道开拓、终端促销等很多方面。此次百日大练兵结合了公司现阶段工作重点,围绕提升业绩、增创用户,增加互动三大目标开展,一方面针对连锁公司现有店铺实行精细化运营管理,通过产品推广策略,快闪特卖等形式快速开创用户;另一方面,为秋冬新品上市做好营销方案储备,聚焦主推新品提升店铺销售,实现门店业绩最大化。

百日大练兵活动过程中,全员将聚焦推广规划,从货到店、陈列、平面、微营销、导购主推、限时优惠、路演和特卖这几个方面着手进行执行及检查配合。前期做好基本功,积累客户,为后期的旺季做准备。同时,针对淡季的需求特点,发现新的消费方式,精准锁定目标消费者,开展精确营销。

启动会期间,钱总重点明确活动策划的八大流程,指出产品推广的六大核心和活动执行中存在的几大问题,并鼓励全员树立目标,重计划保执行,并在流程上具体化、快速化、精准化,齐心打造出红豆家纺极致单品,做好用户服务和体验。

“大干100天,拿下大练兵”,家纺公司将始终牢记大练兵目标,做好百日大练兵活动执行,真抓实干100天,标准化精细化运营,积极开展异业合作。在提高技能、锻炼队伍、提升水平的基础上有效推进门店销售业绩,人员齐出击,为公司在2019年创佳绩奠定坚实的基础!